Quienes Somos

CasandraSoft es una consultora especializada en Growth Marketing y Revenue Operations que ayuda a empresas B2B del sector de Tecnología, Servicios y Real Estate a escalar sus ventas implementando sistemas que generen un retorno de inversión positivo a corto plazo y resultados predecibles a largo plazo. Combinamos software, estrategia y talento con resultados garantizados.

CasandraSoft

Se llama así en honor al personaje Casandra de la mitología griega, quien podía ver el futuro.

Con nuestra visión de futuro, nos convertimos en tu aliado para un crecimiento escalable, sostenible y predecible.

Quienes somos

CasandraSoft es una Agencia Digital de Tecnología e Innovación que ayuda a otras empresas a mejorar la productividad de sus equipos de desarrollo de producto, ventas, marketing y servicio al cliente, al implementar procesos automatizados repetitivos que los ayuden a generar métricas relevantes para su negocio, optimizar el tiempo dedicado a producir y vender y a disminuir sus costos de personal y tecnología.

CasandraSoft

Tech Solutions

Se llama así en honor al personaje Casandra de la mitología griega, quien podía ver el futuro.

Con nuestra visión de futuro transformamos tu negocio para que ofrezcas a tus clientes una experiencia 100% digital.

¿Qué hacemos?

Misión
‍Impulsamos el crecimiento sostenible, escalable y predecible de empresas B2B en Latinoamérica mediante estrategias integrales de Growth Marketing, Revenue Operations y Software Comercial, con garantía de retorno desde los primeros 90 días. Transformamos equipos de ventas, marketing y customer success en una máquina de generación de ingresos alineada, eficiente y centrada en resultados.

Visión
‍Ser la consultora líder en Growth Marketing y RevOps en LATAM, reconocida por ayudar a más de 100 empresas a duplicar su facturación en 12 meses, y por construir sistemas de adquisición que combinan software, estrategia y talento con resultados garantizados. Queremos redefinir cómo crecen las empresas de tecnología y servicios B2B en la región, convirtiéndonos en su aliado estratégico de confianza.

Tu crecimiento está seguro en nuestras manos.

¿Qué hacemos?

Brindamos servicios de consultoría e implementación relacionados con desarrollo de software y tecnologías de marketing y ventas. ¿Tienes un proyecto en mente pero no tienes un equipo interno para llevarlo a cabo? ¡Nosotros somos la solución!

Tenemos la capacidad, herramientas y conocimientos necesarios para Planear, Diseñar, Ejecutar, Probar, Desplegar y Administrar cualquier proyecto de marketing, automatización de ventas, implementación de CRM o desarrollo de software.

Tu idea está segura en nuestras manos.

Conoce nuestro proceso

Diagnóstico y Oferta

En esta etapa se realiza una reunión inicial de descubrimiento contigo para llegar a entender tu necesidad y empezar a armar un caso de negocio. Nos valemos de cuestionarios o entrevistas para poder recabar toda la información que nos permitirá realizar un diagnóstico y presentar una estrategia para ti. Todo esto de forma gratuita y sin compromiso. Una vez aceptada nuestra Oferta iniciamos el proyecto.

Bienvenida y KickOff

En esta etapa te solicitaremos información para que nuestro equipo se prepare para el servicio. Te daremos acceso a los canales de comunicación y estableceremos el plan de trabajo conjunto para el éxito del proyecto. Es el inicio del trabajo entre ambos equipo.

Consultoría y Formación

Es la primera etapa de un proyecto, nuestro equipo de consultores va a guiarte en diferentes sesiones de trabajo para que podamos entender a profundidad tu producto, tu cliente, tu negocio y tus procesos y en base a eso elaborar una estrategia detallada para cumplir con el plan de crecimiento definido previamente. Además formaremos y capacitaremos a tu equipo para que pueda desempeñar las competencias necesarias para realizar llos roles y responsabilidades a su cargo.

Implementación

Nuestro equipo operativo y técnico se pone manos a la obra para implementar y dejar a punto la solución tecnológica, los funnels de venta y los procesos definidos en la consultoría. Hasta que estemos listos para operar y lanzar el sistema.

Optimización

A partir de aquí el equipo continua operando y optimizando el sistema entregado hasta lograr los resultados y KPIs comprometidos para cada trimestre. Tendremos reuniones de seguimiento semanal tanto internas del equipo como Office Hours contigo. Realizaremos informes mensuales y trimestrales para evaluar los resultaodos y tomar decisiones basadas en datos.

Entrega y cierre

En el caso de que nuestro contrato llegue a su fin, iniciaremos un proceso de entrega para la transferencia de cualquier trabajo en curso, la documentación generada durante el tiempo de ejecución del programa y, si es necesario, haremos la transferencia de conocimiento a su equipo.

Conoce nuestro proceso

Estudio Preliminar y Oferta

En esta etapa se realiza una reunión inicial con el cliente para llegar a entender su necesidad y empezar a analizar la viabilidad del proyecto, el presupuesto, las áreas de interés y los principales requisitos que debe cumplir la solución. Nos valemos de cuestionarios o entrevistas para poder recabar toda la información que nos permitirá elaborar el Estudio Preliminar y Oferta al cliente. Todo esto de forma gratuita y sin compromiso. Una vez llegado a un acuerdo iniciamos el proyecto.

Establecer un Roadmap / Hoja de ruta inicial

Es esta la etapa donde juntos elaboramos una Hoja de ruta (Roadmap) de la solución o soluciones a desarrollar. Para esto debemos programar un workshop con miembros clave del equipo para identificar brechas tecnológicas y comenzar a crear una hoja de ruta basada en sus prioridades, requisitos y puntos débiles.

Selección del Tech Stack

Una vez que conozcamos tu proceso y tus necesidades, diseñaremos una propuesta tecnológica a tu medida. Esta es una etapa muy importante ya que seleccionar las tecnologías incorrectas puede afectar el éxito del proyecto, mientras que seleccionar las tecnologías correctas puede ayudar a reducir costos y tiempos de implementación.

Asignación del equipo

Ya tenemos un roadmap inicial y un stack tecnológico, el siguiente paso es seleccionar el mejor equipo para llevarlos a cabo. Para ello se hace un match entre las competencias requeridas para la implementación de la hoja de ruta y nuestros consultores. De acuerdo con el plan contratado y el presupuesto del proyecto, se selecciona el equipo y los roles que desempeñará cada miembro.

Kick-off y la Inducción

El kick-off es la reunión que dará inicio a la Ejecución del programa o proyecto donde presentaremos al equipo con el cliente y donde se establecerán los canales de comunicación, el sistema de trabajo, la frecuencia de las reuniones de chequeo así como nuestro plan inicial.En esta etapa también necesitamos habilitar el acceso de nuestro equipo a las herramientas nuevas y/o existentes. Es posible que se requiera alguna transferencia de conocimiento sobre herramientas y procesos existentes (por ejemplo, flujos de trabajo, secuencias, automatizaciones, propiedades, documentación, etc.).

Ejecución

A partir de aquí todas las etapas comienzan a desarrollarse de forma iterativa e incremental. Entregamos valor al cliente en frecuencias cortas de tiempo y manejar las prioridades a partir de cada retroalimentación. Como parte de la ejecución el Roadmap y el Backlog se van actualizando según se vaya avanzando en el programa. El diseño de la solución así como su implementación, pruebas, puesta en marcha, mantenimiento y documentación son actividades inherentes a esta etapa. A partir de esta etapa refinamos, planificamos y ejecutamos todas tareas que se desglosen del roadmap en Sprints de 15 días de duración.