Imagina que eres el líder de un negocio en crecimiento. El primer punto en tu lista de tareas es definir los objetivos del negocio. Te das cuenta de que hay ciertos factores que interfieren directamente en esos objetivos. Entonces, te pones a trabajar para eliminar esos obstáculos. A medida que avanzas, tu empresa crece, se convierte en referencia en el mercado y tú, como profesional, alcanzas el tan soñado éxito.
Pero, ¿cómo sabes si estás progresando en la dirección correcta? Aquí es donde entra en juego la necesidad de establecer unas métricas precisas que ayuden a visualizar de forma sencilla si tu equipo está progresando hacia los objetivos comerciales marcados.
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